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        江西信豐:“四大工程”助推鄉村人才振興

        發稿時間:2021-03-02 17:26:00 來源: 中國青年網

          近年來,江西省信豐縣緊扣圍繞鄉村振興目標要求,通過實施頭雁工程、培育工程、幫扶工程、激勵工程等“四大工程”,不斷激發和釋放人才創新創業活力,為鄉村振興提供人才智力支撐。

          實施“頭雁工程”,配強“主心骨”。注重選拔致富帶富能力強、敢闖敢拼、能推動鄉村振興的村級“領頭雁”,238名致富能人當選為村黨組織書記。在優選“頭雁”的同時,堅持統籌配置、合理使用。在軟弱渙散村,側重選配黨性強、有沖勁的擔當型書記,18個軟弱渙散村黨組織全面完成整改;在管理薄弱村,側重選配精通村務管理、善于溝通協調的管理型書記,23個管理薄弱村治理成效明顯;在經濟薄弱村,側重選配市場意識強、帶富能力強的致富型書記,25個經濟薄弱村集體年經營性收入從原先的負債到現在均超過10萬元。

          實施“培育工程”,鍛造“生力軍”。通過“田間講堂”“鄉村夜話”“專題講堂”“流動課程”“遠程教育+”等形式,著重圍繞臍橙、蔬菜、生豬三大主導產業,分類開展新型職業農業農民培訓。近年來,舉辦各類培訓班800余期,培訓農村實用人才18000余人次。實行“三培兩帶”機制,即:把黨員培養成實用人才,把優秀實用人才培養成黨員,把黨員實用人才培養成村干部,讓黨員帶頭致富,帶領群眾致富,近年來,從黨員中培養實用人才700余名,從優秀實用人才中培養黨員200余名,從黨員實用人才培養村干部160余名。開展“一村一名大學生”工程,鼓勵村干部參加在職學歷教育。

          實施“幫扶工程”,形成“戰斗群”。推行“大村長”制,33名縣級領導、16個鄉鎮及82個縣直(駐縣)單位主要領導擔任“大村長”,牽頭協調推進鄉村振興。盡銳出戰選派262名駐村第一書記,充分借用掛點單位資源提供政策、技術、市場等方面資源助推鄉村振興。從退出領導崗位的干部中選聘95名鄉村振興指導員,實行“半年一述職、一對賬”,推動聚焦聚力鄉村振興。大力實施人才歸根行動,感召聚集鄉賢為鄉村振興獻計出力。截至目前,鄉賢人才資源庫有1500余人,幫助鄉村解決難題860余個,支持鄉村振興建設資金2000余萬元,引進項目近100個。

          實施“激勵工程”,建強“先鋒隊”。出臺《關于為高質量發展提供人才支撐的二十條措施》,明確關心關愛基層的激勵舉措。對鄉賢回鄉創業給予政策扶持,近年來,落實用地獎補、企業納稅獎勵、廠房建設補貼等各項政策補貼約2.7億元;每年評選表彰“十佳村黨組織書記”“優秀基層共產黨員”“優秀基層黨務工作者”等;實行“3+N”待遇報酬制度,大幅提高村干部待遇;在職稱評審和崗位設置上向鄉鎮基層事業單位專技人員傾斜,完善了農村實用人才職稱認定評審辦法;加大政治上的關愛激勵力度,近年來,從“三方面”人員中選拔鄉鎮機關領導干部33人,從村干部中選拔鄉鎮事業編人員42名。

          江西省信豐縣委組織部 劉云明

        責任編輯:左橙
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